À propos
À propos de MentoratGP
Vous débutez ou vous changez de voie ? Vous êtes au bon endroit.
Vous êtes chef de projet IT junior, en reconversion, ou manager soucieux de faire monter vos collaborateurs en compétence ?
Bienvenue sur MentoratGP, l'espace pensé pour vous aider à gagner en assurance, maîtriser les méthodes, et prendre des responsabilités sur des projets IT de plus en plus complexes.
Qui suis-je ?
Je m'appelle Henry ACOLATSE. Depuis 1995, j'évolue dans la gestion de projets IT, principalement dans le secteur de l'assurance (Santé, Prévoyance, Epargne, Retraite).
Mon parcours :
1995 - 2005 : analyste programmeur, confronté à la réalité du terrain : spécifications floues, clients absents, délais intenables, solitude du chef de projet. J'y ai appris la résilience et l'organisation.
2005 - 2015 : accompagnement de projets de transformation dans de grands groupes (BNP Paribas, AXA, Crédit Agricole, Audiens...), mais refus de formations internes. J'ai investi moi-même dans ma montée en compétences via des ruptures conventionnelles stratégiques et un MBA.
2015 - aujourd'hui : consultant, spécialisé en projets digitaux complexes. J'ai amélioré ma situtation professionnelle et gagné en assurance et en autonomie.
Pourquoi ce site ?
Le déclic est venu lors de la période COVID. Moins de transports, plus de temps. J'en ai profité pour :
Me certifier sur Salesforce (Admin, Advanced Admin, App Builder)
Préparer les certifications PMP, PSPO, PSM
Participer à des forums pros où mes contributions ont été largement relayées.
Lors d’un webinaire, plusieurs participants m’ont suggéré de partager mon expérience plus largement.
L’idée de MentoratGP était née.
Ce que vous trouverez ici :
MentoratGP, c’est un espace pour transmettre, éclairer, accompagner sans dogme ni blabla.
✅ Des conseils pratiques, tirés du terrain (pas de slides PowerPoint inutiles)
✅ Des modèles et outils concrets pour gagner du temps et de la sérénité
✅ Des analyses critiques des pratiques projets : ce qui marche, ce qui bloque, ce qu’on ne vous dit jamais
✅ Des ressources de formation et des séances de coaching sur mesure.
Parce que je crois en une gestion de projet ancrée dans le réel, où l'on parle autant d'humains que de livrables. Une approche bienveillante, mais exigeante.
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À PROPOS
Un accompagnement sur mesure pour maîtriser tous les leviers de la gestion de projets IT : méthodes, outils, posture, et pilotage. Coaching, mentorat et bientôt des formations concrètes en ligne et en présentiel.
MENTORATGP , PAR HENRY ACOLATSE
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